Kategori Dilema Etika dalam Bisnis

[ad_1]

Pertama kali diterbitkan di Menukarkan, majalah Brigham Young University School of Business, dua belas kategori berikut dikembangkan untuk mencakup akar atau penyebab sebagian besar dilema bisnis etis yang mungkin dihadapi seseorang dalam pekerjaan mereka. Saya telah merangkumnya agar tetap singkat dan sederhana.

1. Mengambil Hal Yang Bukan Milikmu
Semuanya, mulai dari mengambil stabilo dari ruang penyimpanan, hingga mengirim surat pribadi melalui ruang surat, hingga mengunduh game yang tidak sah untuk dimainkan di komputer kerja Anda termasuk dalam kategori ini. Seorang CFO sebuah perusahaan besar naik taksi dari bandara ke rumahnya di kota. Ketika dia meminta tanda terima pada sopir taksi, dia diberikan satu buku penuh tanda terima kosong. Rupanya dilema pelaporan pengeluaran bisnis yang akurat ini melibatkan lebih dari satu karyawan.

2. Mengatakan Hal Yang Anda Tahu Tidak Benar
Ketika seorang penjual mobil bersikeras kepada pelanggan bahwa mobil bekas belum pernah mengalami kecelakaan sebelumnya, padahal telah terjadi pelanggaran etika. Ketika petugas di toko meyakinkan pelanggan bahwa suatu produk memiliki jaminan uang kembali, ketika hanya tukar tambah yang diperbolehkan, pelanggaran etika lain terjadi (dan mungkin pelanggaran hukum).

3. Memberi Atau Membiarkan Kesan Palsu
Ada sebuah legenda urban di mana 2 CD dijual di infomersial TV yang mengklaim bahwa semua hits tahun 1980-an ada di CD. Infomersial menekankan berulang kali bahwa semua lagu dibawakan oleh artis aslinya. Ketika mereka menerima CD, setelah diperiksa lebih dekat, mereka menemukan bahwa semua lagu telah di-cover oleh sebuah band bernama The Original Artists. Sementara secara teknis benar, kesan yang diberikan oleh infomersial itu salah.

4. Pengaruh Membeli atau Terlibat dalam Benturan Kepentingan
Ketika sebuah perusahaan memberikan kontrak konstruksi kepada organisasi yang dimiliki oleh saudara laki-laki jaksa agung, atau ketika komite daerah yang ditugaskan untuk memilih perusahaan konstruksi jalan baru berkeliling negara bagian melihat jalan dengan mengorbankan salah satu penawar , konflik kepentingan muncul yang dapat mempengaruhi hasil dari pilihan tersebut.

5. Menyembunyikan atau Membocorkan Informasi
Gagal membocorkan informasi dari hasil studi tentang keamanan produk baru, atau memilih untuk membawa informasi produk milik perusahaan Anda ke pekerjaan baru adalah contoh yang termasuk dalam kategori ini.

6. Mengambil Keuntungan yang Tidak Adil
Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa ada begitu banyak aturan dan prosedur keamanan produk? Ini terutama merupakan hasil dari undang-undang yang dikeluarkan oleh lembaga pemerintah untuk melindungi konsumen dari perusahaan yang sebelumnya mengambil keuntungan secara tidak adil dari mereka karena kurangnya pengetahuan atau melalui kewajiban kontrak yang rumit.

7. Melakukan Tindakan Dekadensi Pribadi
Seiring waktu, semakin jelas bahwa tindakan karyawan di luar pekerjaan dapat berdampak negatif pada citra bisnis. Ini adalah salah satu alasan utama perusahaan meminimalkan interaksi atau acara sosial, di luar kantor, sehingga peristiwa terkait narkoba atau alkohol tidak dapat dilacak kembali ke perusahaan.

8. Mengabadikan Pelecehan Antarpribadi
Inti dari kategori perilaku buruk etis ini adalah pelecehan terhadap karyawan melalui pelecehan seksual, cambukan verbal, atau penghinaan publik oleh seorang pemimpin perusahaan.

9. Mengizinkan Penyalahgunaan Organisasi
Ketika sebuah organisasi memilih untuk beroperasi di negara lain, terkadang organisasi tersebut bertentangan dengan budaya sosial di mana pekerja anak, lingkungan kerja yang merendahkan, atau jam kerja yang berlebihan diperlukan. Pada titik inilah para pemimpin perusahaan memiliki pilihan…apakah akan melanggengkan penyalahgunaan atau menguranginya.

10. Melanggar Aturan
Dalam beberapa kasus, orang atau organisasi melanggar aturan untuk mempercepat proses atau keputusan. Dalam banyak kasus ini, hasilnya akan tetap sama, tetapi dengan melanggar aturan atau prosedur yang diperlukan untuk hasil itu, mereka berpotensi merusak reputasi organisasi tempat mereka bekerja.

11. Memaafkan Tindakan Tidak Etis
Misalkan Anda sedang bekerja suatu hari dan Anda melihat bahwa seorang rekan Anda menggunakan kas kecil untuk pembelian pribadi dan gagal untuk melaporkannya. Mungkin Anda tahu bahwa produk baru dalam pengembangan memiliki masalah keamanan, tetapi Anda tidak berbicara. Dalam contoh-contoh ini, kegagalan untuk melakukan yang benar menciptakan kesalahan.

12. Menyeimbangkan Dilema Etis
Bagaimana dengan situasi yang dianggap tidak benar atau salah? Apa yang harus dilakukan di sini? Haruskah Google atau Microsoft melakukan bisnis di China ketika pelanggaran hak asasi manusia dilakukan setiap hari? Terkadang sebuah organisasi harus menyeimbangkan kebutuhan untuk melakukan bisnis dengan dilema etika yang mungkin timbul dari melakukan bisnis.

[ad_2]

Source by John Bascom

We will be happy to hear your thoughts

Leave a reply

SELLER
Logo
Enable registration in settings - general
Compare items
  • Total (0)
Compare
0
Shopping cart